英雄联盟投注,英雄联盟,英雄联盟下注,LOL投注官网,英雄联盟赛事投注,英雄联盟下注,英雄联盟电竞,英雄联盟投注网站,LOL,英雄联盟赛事,LOL投注,LOL赛事下注,LOL投注网站,lol下注平台在新能源汽车行业内卷加剧的当下，吉利旗下高端品牌极氪智能科技走出了一条差异化的圈粉之路。2025年，极氪将用户共创机制全面升级为“ZEEKR Open Lab”，让车主从单纯的消费者变身“联合产品经理”——随时提交功能需求，经全网车主投票后，研发团队就会将高票需求列为优先开发项。这份“用户主导创新”的坚持收获了丰厚回报：当年新增的17项车辆功能全部源自用户提案，其NPS净推荐值更是达到72分，远超行业均值，成为高端电动车市场的口碑标杆。今天，我们就拆解极氪的圈粉密码，聊聊其用户共创型文化的核心价值，以及这一趋势催生的刚需职业——企业文化管理师。

　　极氪的用户共创实践，绝非营销层面的噱头，而是精准适配行业趋势与用户需求的文化战略落地。从行业背景来看，新能源汽车市场早已从“技术普及期”迈入“体验竞争期”，产品同质化日益严重，单纯的参数比拼已难以打动消费者，用户更看重产品是否贴合自身使用场景、是否能获得情感认同。从用户需求来看，当代车主尤其是年轻群体，不再满足于被动接受产品，更渴望参与到产品设计中，实现“我的车我做主”的个性化需求。在这样的背景下，极氪跳出传统车企“我说你用”的模式，将“用户不是消费者，是联合产品经理”的信条融入企业基因，本质上是用共创文化打通产品与用户的壁垒，让产品创新更精准、品牌联结更紧密。

　　这份共创文化的落地，藏在用户参与的全流程细节里。极氪没有让用户共创停留在表面，而是搭建了从需求提交到落地反馈的完整闭环：ZEEKR Open Lab线上平台让需求提交更便捷，透明的投票机制保证了公平性，研发团队还会通过“Z-talk”栏目与用户面对面沟通开发细节，让用户清晰看到自己的建议如何被优化落地。2025年新增的17项功能中，既有针对家庭用户的儿童安全座椅便捷固定装置，也有适配露营场景的对外放电功率升级，每一项都精准命中用户痛点。更关键的是，极氪将用户思维贯穿全员，从研发工程师到一线服务人员，都以“倾听用户、响应需求”为核心准则，这种自上而下的共识，正是共创文化能够落地生根的关键。

　　极氪的用户共创文化，实现了企业、个人与社会的多方共赢，充分印证了企业文化的核心驱动力。企业层面，文化赋能让极氪实现口碑与销量双丰收，72分的NPS净推荐值带来了大量转介绍客户，2025年高端车型销量同比增长58%，用户共创模式更成为品牌差异化竞争的核心壁垒；个人层面，车主在共创中获得了强烈的价值认同与参与感，自己提出的功能被落地应用，让用车体验更贴合需求，这种“被重视、被看见”的感觉，大幅提升了品牌归属感；社会层面，极氪的实践为新能源行业树立了用户中心的转型范本，推动更多车企从“产品思维”转向“用户思维”，同时其共创模式也促进了汽车产品的个性化、场景化升级，让整个行业更贴近消费者真实需求。

　　极氪的成功实践，让越来越多新能源企业意识到：优质的用户共创型文化不会自发形成，尤其是在行业竞争白热化、用户需求日益多元的当下，需要专业人才进行体系化搭建、落地执行与优化升级。这就催生了“企业文化管理师”这一刚需职业。他们是企业用户共创文化的“搭建者”与“赋能者”，核心职责是把抽象的“用户即联合产品经理”理念转化为可落地的机制，比如设计用户需求收集与筛选体系、搭建研发与用户的沟通平台、策划用户共创主题活动，解决企业面临的用户粘性不足、产品创新脱离需求、品牌认同感弱等问题。

　　当前，新能源汽车行业蓬勃发展，对企业文化管理师的需求持续攀升，资深从业者年薪可达32-85万元。三类人群尤其适合把握这一机遇：一是在校大学生，尤其是车辆工程、市场营销、用户体验设计等专业，提前掌握用户共创型企业文化管理知识并考取证书，校招时切入极氪这类优质企业的文化建设、用户运营岗位更具优势，起薪普遍在9-15K；二是人力领域从业者，摆脱传统事务性工作，转型为“用户文化赋能者”，负责用户思维培训、共创激励机制设计，职业发展空间大幅拓宽；三是已有企业文化相关经验的从业者，通过专业认证完善新能源行业用户文化管理能力，精准对接企业用户驱动型创新中的文化需求，成为核心人才。